O uso da inteligência emocional: como ferramenta da Gestão Pública para tomada de decisões
Título
O uso da inteligência emocional: como ferramenta da Gestão Pública para tomada de decisões
Autor
Silva, Maria Julineide Pereira da
Colaborador
Pontes, Pedro Henrique de Aguiar (Orient.)
Descrição
Este estudo teve como objetivo principal avaliar o uso da Inteligência Emocional como uma importante ferramenta na tomada de decisões do profissional contemporâneo. Possibilitando o entendimento de como o conceito do “ser inteligente” evoluiu depois da obra do psicólogo Daniel Goleman, que conseguiu disseminar para o mundo a ideia de que a inteligência para ser completa, deve levar em consideração as emoções. Trata-se de uma narrativa sobre o tema Inteligência Emocional como ferramenta primordial nas tomadas de decisões nas das organizações, onde apresentou as razões do porque cada vez mais as emoções vêm tomando um espaço maior no mundo corporativo e como os indivíduos que, hoje estão inseridos no mercado de trabalho, podem adquirir, desenvolver e praticar esta competência, de forma a favorecer seu desempenho profissional e suas decisões. Conclui-se que a inteligência emocional é de suma relevância no processo de tomada de decisão, para alavancar carreiras e para o desenvolvimento das organizações.
Assunto
Inteligência emocional
Tomada de decisão
Competência
Data
2019
Editor
IFB Campus Brasília
Identificador
Direitos
A obra está regida pela licença pública Creative Commons e protegida pela Lei de Direitos Autorais, nº 9.610, de 19 de fevereiro de 1998, sendo proibido qualquer uso da obra que não o autorizado sob esta licença ou pela legislação.
Idioma
PT
Tipo
Monografia
Formato
39 p.
Fonte
081120LCSC
Coleção
Referência
Silva, Maria Julineide Pereira da, “O uso da inteligência emocional: como ferramenta da Gestão Pública para tomada de decisões,” Biblioteca digital de Trabalhos de Conclusão de Curso, acesso em 20 de julho de 2026, https://bdtcbra.omeka.net/items/show/180.

