Transição gerencial em empresas familiares: um estudo de casos brasileiros de sucesso

Transição gerencial em empresas familiares: um estudo de casos brasileiros de sucesso

Dias, Lauro Rodrigues

Bittencourt, Marco Aurélio (Orient.)

O presente artigo irá analisar o caso sucessório da Magazine Luiza. Iremos considerar as motivações básicas, segundo a literatura pertinente 1 , para que se promova de forma adequada a transição sucessória. A partir do depoimento da dona da empresa do Magazine Luiza (acionista majoritária), identificar-se-á as estratégias que fundamentam a escolha sucessória. Duas são as vertentes: a profissional e a familiar. O trabalho mostrará a opção familiar, tão comum no Brasil. A relevância da pesquisa está fundamentada na contribuição gerencial que pode ser agregada para muitos empresários, oferecendo alternativas e “novos horizontes” para conduzir a passagem do seu comando para um herdeiro ou sucessor. O método de pesquisa será qualitativo, a metodologia será descritiva, a partir de levantamento bibliográfico e estudo de caso.

Transição gerencial

Empresa familiar

Sucessão familiar

2022

IFB Campus Brasília

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PT.

Monografia

36 p.

120722VMS