Home office na pandemia: ressignificação das Motivações no Serviço Público

Home office na pandemia: ressignificação das Motivações no Serviço Público

Lopes, Gabriel Vinicius dos Santos

Vasconcelos, Ana Luiza Fernandes

Dias, André Luiz (Orient.)

O advento da pandemia ocasionada pelo novo coronavírus, teceu novos cenários motivacionais à experiência de trabalho para servidores, implicando em diversos ajustes nos formatos de trabalho das instituições públicas. As medidas de isolamento forçaram órgãos públicos, sem que estivessem preparados, à implementação do home office. O artigo visa analisar, no cenário pandêmico, as percepções motivacionais e consequências da adoção repentina e em massa do modelo de trabalho em home office para servidores públicos. Para as análises foram consideradas três teorias motivacionais: a teoria de Maslow, a Teoria ERC de Alderfer e a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg. Também, estudos relacionados às experiências em home office e legislações brasileiras que regem o seu funcionamento. A metodologia aplicada é quantitativa e descritiva em que se utilizou questionário online para coleta de dados dos participantes. Os resultados obtidos permitiram concluir que a experiência de home office causada pela pandemia refletiu positivamente para os servidores em relação às suas experiências e expectativas anteriores de trabalho. Contudo, os resultados evidenciam que é preciso mais estudos voltados às necessidades motivacionais dos servidores públicos na experiência em home office durante e na pós-pandemia. Também sobre legislação trabalhista que regem essa modalidade de trabalho.

Home office

Pandemia

Motivação

Gestão pública

2021

IFB Campus Brasília

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PT

Artigo

29 p.

050321LCSC